کتاب مدیر دوست داشتنی من، کتابی برای همه کارمندان و مدیران

توضیحات

کتاب مدیر دوست داشتنی

مقدمه کتاب مدیر دوست داشتنی من

هرکدام از ما به روش خودمان کار می کنیم و به اندازه خودمان موفق می شویم. اما شما می توانید با روش هایی که در بیست سال گذشته در شرکت های خصوصی و دولتی ایرانی تجربه شده است، از مسیر موفقیت هموار تری عبور کنید. در سال های اولی که شروع به کار کردم، همه کارها را به روش خودم انجام می دادم. رفتارم با مدیران و همکاران در محیط کار براساس دانسته ها و تفکرات شخصی ام انجام می شد. اما زمانی فرا رسید که دریافتم، با پیروی از الگوهای موفق، می توانم سرعت موفقیتم را افزایش بدهم. این کتاب برای شما نوشته شده است که می خواهید در محیط کار خود موفق عمل کنید.

من در سالهای آخر دانشگاه بصورت پاره وقت کار می کردم تا از پدرم کمک مالی نگیرم. پدرم در آن سال ها به تازگی بازنشست شده بود و حقوق دریافتی وی به کمتر از نصف کاهش یافته بود. علاوه بر من که در دانشگاه شیراز، الکترونیک می خواندم، دو برادر دیگرم نیز دانشجو بودند و برادر کوچکم هنوز در مدرسه درس می خواند. در این شرایط تصمیم گرفتم کار کنم و اگر نمی توانم از نظر مالی به پدرم کمک کنم، برای وی بار مالی نباشم. این تصمیم، به واقع نقطه عطفی در زندگی من بود و از همان زمان یاد گرفتم چگونه برروی پای خودم بایستم.

مبنای نوشتن کتاب مدیر دوست داشتنی من چه بوده است

در مدت بیست سال گذشته، در شرکت های متعددی کار کردم. گستره این شرکت ها از شرکت های خصوصی تا دولتی، شرکت های کوچک تا شرکت های بزرگ نفتی بوده است. در همه این سال ها همیشه از کاری که انجام می دادم لذت بردم و مشکلات کاری را به مثابه ابزاری برای به چالش کشیدن توانایی های خودم دانستم. از این رو همیشه بر دانش فنی خودم افزودم و همواره به اندازه چندین برابر دانش مورد نیاز شغلی که در آن مشغول بودم، اطلاعات داشتم. در این سال ها با مدیران و کارکنان بسیاری کار کردم و همواره سعی در تعامل با آنان داشتم.

اما یک اتفاق ساده زندگی من را تغییر داد. مدیری عوض شد و مدیر جدید اعتقادی به دانش فنی نداشت. به یکباره همه چیز خراب شد. پیش از این نیز با برخی از مدیران خود به چالش رسیده بودم اما به سرعت سوء تفاهم ها برطرف می شد. این بار موضوع جدی بود. مدیر جدید در نظر داشت فردی را که از نظر سواد و توانایی فنی چندین برابر از من پایین تر بود جایگزین من کند.

خوشبختانه وی به خواسته خود نرسید. با سابقه خوبی که در شرکت داشتم و با حمایت های کمال و تمام مدیران رده بالای شرکت، در سمت خود باقی ماندم. اما این اتفاق سوالاتی را در ذهن من ایجاد نمود.

با تمام تجارب موفقی که در شرکت های مختلف داشتم، چرا مشکل به وجود آمده با این مدیر، از کنترل من خارج شد؟

کجای کار من اشکال داشت که نتوانستم توانایی های خودم را به وی اثبات کنم؟

چگونه باید رفتار می کردم که مشکلات مابین خودمان حل می شد و نیاز به حمایت مدیران ارشد پیدا نمی کردم؟

کتاب مدیر دوست داشتنی چگونه به شما کمک می کند

مطالب این کتاب به شما کمک خواهد نمود تا در نگاه خود تجدید نظر کنید. مطالب ارائه شده بیش از آن که به زمان خاصی وابسته باشد، به مسائل ارتباطات انسانی اشاره دارد. برای بسیاری از موضوعات داستان های واقعی و تجربه کاری شخصی مثال آورده شده است. شما در هر زمان می توانید از این مطالب برای پیشرفت خود ایده بگیرید.

در پایان از شما دعوت می کنم با مراجعه به وب سایت karvazendegi.com از هدایای این کتاب نیز بهرمند شوید. با توجه به لزوم استفاده از محتویات بیشتر، مقالات و محصولات رایگان سایت در اختیار شما قرار دارد. از این رو آدرس دهی مطالب به همراه کپن تخفیف مربوطه در اختیار شما قرار داده شده است.