چگونه با مدیر خود صحبت کنیم
نحوه صحبت کردن ما با مدیرمان روی آینده کاری ما تاثیر می گذارد. ممکن است فکر کنید اگر متخصصی حرفه ای باشید برای پیشرفت کافی است. شاید لازم باشد اما کافی نیست. چگونه با مدیر خود صحبت کنیم من هم سال ها اینگونه فکر می کردم. البته حرفه ای بودن برای من لذت بخش بود […]
“دعوت به مسئولیت پذیری” ابزاری برای مدیریت کارکنان
“دعوت به مسئولیت پذیری” ابزاری برای مدیریت کارکنان است. روشهای قدیمی و آموخته شده از سیستم های جبری گذشته جوابگوی نیازهای سازمانهای امروزی نیست. ما نیاز به ساختار جدیدی برای بالا بردن بهره وری و توسعه داریم. استفاده از قدرت یا دعوت به مسئولیت پذیری از دوره مدرسه خاطرات تلخ و شیرینی دارم. کلاس سوم […]
مدیریت زمان در محل کار و زندگی
مدیریت زمان در محل کار و زندگی موضوع جدیدی نیست و بسیاری از بزرگان به آن پرداخته اند. اما واقعیت این است که برخی افراد بطور ذاتی زمان را به درستی مدیریت می کنند و برخی دیگر با تمام تلاشی که می کنند از مدیریت زمان خود لذت نمی برند. در فرهنگ ما اهمیت به […]
استخدام کارمند جدید به روش شخصیت شناسی
استخدام کارمند جدید به روش شخصیت شناسی یکی از راهکارهای استخدام موفقیت آمیز است. بدون شک انتخاب یک کارمند خوب یکی از اهداف در روند استخدامی می باشد. اما به دلیل پیچیده بودن ذهن انسان و تغییر خواسته های فرد استخدام شده، همه استخدام ها به سرانجام خوش آیندی ختم نمی شوند. شخصیت شناسی به […]