برای انتخاب مدیر خوب، لازم است مدیر خود را ارزیابی کنیم

برای انتخاب مدیر خوب، لازم است مدیر خود را ارزیابی کنیم

زمان تقریقی مطالعه: 3 دقیقه

مدیر خوب          .

احتمالا برای شما هم اتفاق افتاده است که از مدیر خود راضی هستید اما دلیل آن را نمی دانید. بدون شک رضایت و نارضایتی از مدیر امری نسبی است. ممکن است شما مدیر خوب خود را دوست داشته باشید اما همکاران شما از او ناراضی باشند. یکی از بهترین راهکار ها استفاده از جدول ارزیابی مدیر خوب است.

مدیر خوب یکی از نعمت های محیط کار است. بله ارزیابی مدیر روشی برای پیدا کردن مدیر محبوب شما است. طبق سیستم های کارمندی ، مدیران برای انتخاب کارمندان خود از روشهای مختلفی استفاده می کنند. روشهایی در هنگام استخدام، متد های ارزیابی کارکنان و بسیاری از شیوه های مدیریتی استفاده می شود. هدف از تمامی این شیوه ها، ایجاد همسویی کارکنان با اهداف سازمانی است.

در چند سال اولی که شروع به کار می کنید، شما نیاز به کسب تجربه دارید. بنابراین ممکن است مقیاس کاملی از خصوصیات مدیر مورد علاقه خود نداشته باشید. در این شرایط، شما نیاز به کسب تجربه و مطالعه دارید. بطور مثال در کتاب “مدیر دوست داشتنی من” بسیاری از خصوصیات یک مدیر دوست داشتنی اشاره شده است. شما می توانید با مطالعه این کتاب از تجربیات بیست سال گذشته ایرانی استفاده کنید.

ارزیابی برای پیدا کردن مدیر خوب

ممکن است شما علاوه بر ایده های ارائه شده در کتاب “مدیر دوست داشتنی من“، خودتان هم ایده هایی داشته باشید. بسیار هم عالی است. در هر صورت در قدم دوم، سازمان دهی اطلاعات باید انجام گیرد. به منظور سهولت در کار شما، جدولی برای ارزیابی مدیر آماده شده و در مسیر زیر قرار داده شده است.

فایل ارزیابی مدیر خوب را دانلود کنید : جدول ارزیابی مدیر (94 دانلود ها)

تمامی خوبی هایی که از مدیر خود انتظار دارید در جدول وارد کنید. سپس برای هر کدام از رفتار های خوب به مدیر خود از یک تا ده امتیاز بدهید. پس از اتمام کار، در پایین جدول امتیازها را با هم جمع کنید. پس از آن از فرمول داده شده برای سنجش سطح رضایت شما از مدیرتان استفاده کنید.

 

برای مثال فرض کنید شما ۱۴ رفتار خوب از یک مدیر را در جدول نوشته اید. پس از امتیاز دادن به هر رفتار خوب مدیر خود، مجموع امتیاز ها را در پایین جدول بنویسید. فرض کنید مجموع امتیاز ها ۹۰ شده باشد. در این صورت طبق فرمول زیر محاسبه درصد رضایت انجام می شود.

 

%d9%81%d8%b1%d9%85%d9%88%d9%84-%d9%85%d8%ad%d8%a7%d8%b3%d8%a8%d9%87-%d8%a7%d8%b1%d8%b2%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1

طبق فرمول بالا و اعداد فرضی برای مدیر شما محاسبه به قرار زیر خواهد بود:

درصد رضایتمندی = ۱۴ / ( ۱۰ * ۹۰ )

درصد رضایتمندی = حدود ۶۵ درصد

چگونه از ارزیابی مدیر خوب استفاده کنیم

اگر تعداد رفتار هایی که شما نوشته اید ۱۴ مورد و مجموع امتیازهای داده شده ۹۰ باشد، محاسبه نشان می دهد که شما حدود ۶۵ درصد از مدیر خود راضی هستید. در این صورت امکان بهبود وجود دارد. فقط کافی است مواردی را که امتیاز پایینی به مدیر داده اید را مورد بازبینی قرار دهید. در این صورت شما می توانید با تمهیداتی رضایت خود را نسبت به مدیر خود بالا ببرید.

 

برای مثال شما  به آیتم “توجه به افزایش حقوق کارکنان” به مدیر خود نمره پایینی داده اید. در این صورت تکلیف شما با خودتان و مدیرتان روشن است. شما از همه جهت از مدیر خوب خود راضی هستید و فقط با این مورد مشکل دارید. بنابراین لازم است برروی این مورد تمرکز کنید و مشکل را حل کنید. برای مثال ممکن است این مدیر به هیچ عنوان به کارکنان خود افزایش حقوق نمی دهد. و یا اینکه به دلایل اقتصادی امکان افزایش حقوق را ندارد. اما حالت دیگری نیز ممکن است وجود داشته باشد. ممکن است شما تاکنون تقاضای افزایش حقوق نداده باشید و یا این درخواست را با کسی مطرح نکرده باشید. در این صورت این ایراد بیش از آنکه به مدیر شما مربوط باشد به شما برمی گردد. فقط لازم است راهی برای مطرح کردن نیاز خود پیدا کنید و این نقطه ضعف مدیر خود را بهبود ببخشید.

 

یک پاسخ برای “1”

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *