اصول تیم سازی با روش تاکمن برای تبدیل گروه به تیم موثر

اصول تیم سازی با روش تاکمن

استفاده از تجربه های موفق مثل اصول تیم سازی با روش تاکمن به ما کمک میکنه تا وقتی مشغله کاری ما رو احاطه کردن بتونیم ارتباط موثر در کار داشته باشیم. قدیما آدم ها یه مغازه می گرفتن و به تنهایی یا نهایتا با دو تا شاگرد کار می کردن. اون موقع تشکیل گروه و […]

آزمون شخصیت شناسی به روش MBTI

آزمون شخصیت شناسی به روش MBTI به شما کمک می کند تا به تمایلات و ترجیح های خود پی ببرید. پیش از شروع آزمون به نکات زیر توجه فرمایید: ۱- آزمون شخصیت شناسی انتخاب بد و خوب نیست. ۲- در انتخاب گزینه ها به آنچه بصورت قلبی به آن علاقه دارید فکر کنید نه آنچه […]

وقتی قرار ملاقات کاری با شما فراموش می شود

قرار ملاقات کاری

گاهی اوقات توی قرار ملاقات کاری اتفاقات کوچکی پیش میاد که به نظر بی اهمیت دیده میشه اما میشه از دل اون اتفاق ساده، کلی نکته یاد گرفت. دعوت به همکاری از طرف مدیر عامل یک شرکت نفتی دیروز یکی از دوستانم با من تماس گرفت که در مورد مسئله ای که در مورد قرار […]

لزوم آموزش کارکنان – مزایای آموزش کارکنان

لزوم آموزش کارکنان

لزوم آموزش کارکنان   لزوم آموزش کارکنان کاملا به باور مدیران بستگی دارد. اولین قدم برای ایجاد انگیزه و بالا بردن بهره وری در صنعت ، ایجاد علاقمندی به آموزش است. منفعت آموزش در وحله اول برای خود شخص است و در وحله دوم برای سازمانی که شخص در آن شاغل است. آیا آموزش همه […]

چگونه ارتقاء شغلی پیدا کنیم و در کار خود بدرخشیم

چگونه ارتقاء شغلی پیدا کنیم

چگونه ارتقاء شغلی پیدا کنیم و به موفقیت شغلی برسیم اگر چند سالی سابقه کاری داشته باشید، احتمالا احساس کرده اید که باید تغییراتی در روند کاری خود ایجاد کنید. مثلا حقوق بالاتری بگیرید و یا ارتقاء شغلی پیدا کنید. بنابراین مسیر درستی را برای دست یابی به موفقیت شغلی طی نماییم. ارتقاء شغلی چیست؟ […]

چگونه با مدیر خود صحبت کنیم

چگونه با مدیر خود صحبت کنیم

نحوه صحبت کردن ما با مدیرمان روی آینده کاری ما تاثیر می گذارد. ممکن است فکر کنید اگر متخصصی حرفه ای باشید برای پیشرفت کافی است. شاید لازم باشد اما کافی نیست. چگونه با مدیر خود صحبت کنیم من هم سال ها اینگونه فکر می کردم. البته حرفه ای بودن برای من لذت بخش بود […]

“دعوت به مسئولیت پذیری” ابزاری برای مدیریت کارکنان

دعوت به مسئولیت پذیری

“دعوت به مسئولیت پذیری” ابزاری برای مدیریت کارکنان است. روشهای قدیمی و آموخته شده از سیستم های جبری گذشته جوابگوی نیازهای سازمانهای امروزی نیست. ما نیاز به ساختار جدیدی برای بالا بردن بهره وری و توسعه داریم. استفاده از قدرت یا دعوت به مسئولیت پذیری از دوره مدرسه خاطرات تلخ و شیرینی دارم. کلاس سوم […]

مدیریت زمان در محل کار و زندگی

مدیریت زمان

مدیریت زمان در محل کار و زندگی موضوع جدیدی نیست و بسیاری از بزرگان به آن پرداخته اند. اما واقعیت این است که برخی افراد بطور ذاتی زمان را به درستی مدیریت می کنند و برخی دیگر با تمام تلاشی که می کنند از مدیریت زمان خود لذت نمی برند. در فرهنگ ما اهمیت به […]

استخدام کارمند جدید به روش شخصیت شناسی

شخصیت شناسی در استخدام

استخدام کارمند جدید به روش شخصیت شناسی یکی از راهکارهای استخدام موفقیت آمیز است. بدون شک انتخاب یک کارمند خوب یکی از اهداف در روند استخدامی می باشد. اما به دلیل پیچیده بودن ذهن انسان و تغییر خواسته های فرد استخدام شده، همه استخدام ها به سرانجام خوش آیندی ختم نمی شوند. شخصیت شناسی به […]

شخصیت شناسی در جلسه کاری به روش MBTI

شخصیت شناسی در جلسه کاری

شخصیت شناسی در جلسه کاری به روش MBTI بسیاری از محققانی که در زمینه افزایش کارآیی در محیط کار فعالیت می کنند، جلسات را اتلاف وقت می دانند. البته همه ما می دانیم که برگزاری جلسه با هدف اتلاف وقت انجام نمی شود. اما هر هدفی که دنبال شود، نتایج حاصل شده از جلسات پی […]