اصول تیم سازی با روش تاکمن برای تبدیل گروه به تیم موثر

اصول تیم سازی با روش تاکمن

استفاده از تجربه های موفق مثل اصول تیم سازی با روش تاکمن به ما کمک میکنه تا وقتی مشغله کاری ما رو احاطه کردن بتونیم ارتباط موثر در کار داشته باشیم. قدیما آدم ها یه مغازه می گرفتن و به تنهایی یا نهایتا با دو تا شاگرد کار می کردن. اون موقع تشکیل گروه و […]

مدیریت جلسات کاری و تکنیکهای بالا بردن کارآیی جلسات

مدیریت جلسات

برگزاری جلسه کاری برای تسریع در تصمیم گیری و انجام کارها انجام می شود. در بهترین حالت، تعدادی از کارکنان دور هم جمع می شوند، در مورد موضوعی خاص صحبت می کنند. سپس در خصوص آن موضوع تصمیم گیری می کنند، صورتجلسه ای می نویسند و جلسه را ترک می کنند. برگزاری جلسات کاری در […]

بهترین مدیر کیست و چه خصوصیاتی دارد؟

بهترین مدیر کیست

بهترین مدیر کیست و چه خصوصیاتی دارد؟ پاسخ به این سوال پیچیدگی هایی به وسعت تعداد شرکت ها و تعداد کارمندان دارد. با این حال می توان برخی از مهم ترین عوامل را برای ایجاد حس بهترین مدیر بودن بر شمرد. نقش مدیر چیست؟ مدیریت را اینگونه تعریف می کنند: “انجام کار از طریق دیگران”. بنابراین […]

کتاب “مدیر دوست داشتنی من” به مرحله چاپ رسید

مدیر دوست داشتنی من

کتاب “مدیر دوست داشتنی من” به مرحله چاپ رسید کتاب ” مدیر دوست داشتنی من” مراحل اخذ مجوز را طی می کند. این کتاب حاصل تجربیات سال ها کار در شرکت های مختلف بوده و رمز های موفقیت در شرکت های ایرانی را بازگو می کند. در تمامی دوران کاری همیشه سعی کردم از کار […]

برای انتخاب مدیر خوب، لازم است مدیر خود را ارزیابی کنیم

مدیر خوب

مدیر خوب          . احتمالا برای شما هم اتفاق افتاده است که از مدیر خود راضی هستید اما دلیل آن را نمی دانید. بدون شک رضایت و نارضایتی از مدیر امری نسبی است. ممکن است شما مدیر خوب خود را دوست داشته باشید اما همکاران شما از او ناراضی باشند. یکی از […]